Forex Skill Entwicklung

Wie Sie Ihre Führungsfähigkeit verbessern Der Spieler wird geladen. Führungskompetenzen können eine große Rolle in der Karriereentwicklung spielen. Oft können Ihre technischen Fähigkeiten nur Sie so weit. Um Ihnen zu helfen, in Ihrer Karriere voranzukommen, benötigen Sie Soft Skills wie die Fähigkeit, ein guter Führer zu sein. Daher werden Führungskompetenzen als wichtige Merkmale, die Ihnen helfen, an die Spitze Ihres Berufsfeldes werden können, betrachtet werden. Youre eher vermietet werden oder erhalten Sie eine Förderung, wenn Sie erfolgreich in Führungsrollen in Ihrem beruflichen oder persönlichen Leben gewesen. Nur wenige Menschen sind geboren, Führer zu sein. Die meisten von uns müssen Praxis ein guter Führer, und das ist, warum Führung Entwicklung so wichtig ist. Es gibt viele verschiedene Arten der Führung, und es gibt viele skillsets, die Ihnen helfen können, ein erfolgreicher Führer zu werden. Initiative ergreifen Die meisten Chefs werden ihren Mitarbeitern Aufgaben zuweisen, die die Mitarbeiter bewährt haben. Daher nicht warten, um mehr Verantwortung zu übernehmen. Gehen Sie über Ihre jetzige Position hinaus. Eine gute Möglichkeit, um Ihre Fähigkeiten zu entwickeln ist es, zusätzliche Projekte außerhalb Ihrer Job-Beschreibung zu nehmen. Denken Sie daran, je mehr Arbeit Sie tun, desto mehr lernen Sie. Mehr lernen und mehr Verantwortung übernehmen können helfen, Sie in eine Führungsrolle an Ihrem Arbeitsplatz zu bewegen. Critical Thinking Um für einen hochkarätigen Job eingestellt werden, müssen Sie ein kritischer Denker sein. Gute Führer sind in der Lage, mögliche Probleme vorauszusehen, bevor sie geschehen. Sie können dann Wege entwickeln, um die Probleme zu verhindern. Gute Führungskräfte sind sich auch der potenziellen Chancen bewusst und profitieren davon, um das Unternehmen und die Mitarbeiter zu profitieren. Hören effektiv Eine der wichtigsten Fähigkeiten für einen Führer ist zu hören. Ohne zuhören, sind Sie nicht in der Lage, Feedback von anderen erhalten und ein Gefühl, was Teammitglieder über die Projekte, an denen sie arbeiten. Rückgespräch ist Schlüssel. Um effektiv zuhören, müssen Sie Augenkontakt pflegen, vermeiden Ablenkungen und reagieren angemessen. Denken Sie daran, Kommunikation ist nicht nur über verbale Kommunikation. Seien Sie sich der Körpersprache und Gesten bewusst zu bestimmen, was die Menschen wirklich sagen. Motivieren Andere Wenn Ihre Handlungen andere inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, sind Sie ein Führer, sagte John Quincy Adams. Ein wahrer Führer sollte die Menschen positiv beeinflussen. Wenn Mitarbeiter oder Mitarbeiter ihre Ambitionen und Leidenschaften verlieren, kann ein wahrer Führer sie anregen und motivieren. Wie führen Führer die Menschen an? Zuerst wissen sie, was die Menschen brauchen und wollen. Zum Beispiel, wenn ein Mitarbeiter verliert Motivation, weil er oder sie denkt, dass seine oder ihre harte Arbeit nicht erkannt wird, wird ein guter Führer mit dieser Person zu sprechen und bieten die Anerkennung, die verdient ist. Manchmal verlieren die Menschen ihre Motivation, weil sie Schwierigkeiten haben, müde, die gleiche Arbeit wiederholt oder enttäuscht, sie werden nicht gebeten, sich zu engagieren. Als Führer sollten Sie mit ihm oder ihr reden, ihn fragen, was los ist, und teilen Sie Ihre persönlichen Geschichten mit ihm oder ihr zu ermutigen, ihn oder sie zu engagieren. Disziplin Disziplin ist erforderlich, um das Ziel zu erreichen. Auch wenn Sie eine Vision oder eine gute Idee haben, seine nutzlos ohne Disziplin. Wenn Sie effektiv ausführen möchten, brauchen Sie Disziplin. Zum Beispiel wollten Sie und Ihr Team einen Businessplan erstellen, um Investoren anzuziehen. Sie hatten viele Ideen für den Business-Plan. Aber es gab keine Disziplin, um sicherzustellen, dass die Präsentation geprobt wurde. Wenn es Zeit, den Vorschlag zu präsentieren kam, waren Sie nicht in der Lage, richtig zu kommunizieren Ihr Ziel für die Investoren. Dies führte dazu, dass die Anleger Ihren Vorschlag ablehnen. Um ein guter Führer zu sein, müssen Sie selbst diszipliniert sein und sicherstellen, dass andere in Ihrem Team diszipliniert sind. Konstantes Lernen Führung und Lernen sind für einander unentbehrlich, sagte John F. Kennedy. Wenn sich die Dinge schnell ändern, ist es wichtig, ständig zu lernen und sich selbst herauszufordern. Wissen, wie zu delegieren Die beste Exekutive ist derjenige, der Sinn hat, gute Männer auszuwählen, um zu tun, was er getan haben will, und Selbstbeschränkung, damit sie nicht mit ihnen mischen, während sie es tun, sagte Theodore Roosevelt. Ein erfolgreicher Führer wird nicht Mikro-verwalten. Delegieren Sie Arbeit an Ihre Mitarbeiter und lassen Sie sie fühlen sich ermächtigt. Wenn Sie dies tun, werden sie fühlen sich mehr beteiligt und haben mehr Möglichkeiten, neue Fähigkeiten zu entwickeln. Delegieren können Sie sich besser auf die Ziele, die Sie benötigen, um sich selbst zu konzentrieren. Wenn Sie ein Projektleiter sind, sind Sie immer noch verantwortlich für die Arbeit am Ende. Deshalb ist es wichtig, das Projekt bei der Delegierung zu beaufsichtigen. Umgang mit Konflikten Führungskräfte müssen wissen, wie man mit schwierigen Menschen umgehen und Konflikte lösen kann. Wenn ein Angestellter nicht zum besten seiner Fähigkeit arbeitet und eine negative Einstellung zur Arbeit holt, müssen Führer oben treten und mit dieser Person privat sprechen. Führungskräfte müssen ehrlich und direkt auf den Punkt. Das erfordert viel Mut. Es ist nicht leicht, auf ein Problem hinzuweisen oder jemanden zu löschen. Hören Sie immer auf die Mitarbeiter Seite der Geschichte, bevor Sie einen Abschluss zu erreichen. Seien Sie ein Follower Führer sollten lernen, den Wert der Teammitglieder zu erkennen, von ihnen zu lernen und andere Teammitglieder zu ermutigen, von ihnen zu lernen. Lernen Sie Dinge, die Sie nicht von einer Person, die in diesem Bereich spezialisiert wissen. The Bottom Line Gute Führungsqualitäten sind für die Karriereentwicklung unerlässlich. Der Schlüssel zur erfolgreichen Führung heute ist Einfluss, nicht Autorität, sagte Ken Blanchard. Wenn Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern wollen, darüber nachzudenken, welche Maßnahmen Sie ergreifen können, um einflussreicher zu sein. Wenn Sie bereits ein Führer sind, darüber nachzudenken, wie Sie andere beeinflussen können. Erinnern Sie sich, dass CFDs ein gehebeltes Produkt sind und zu Verlusten führen können, die Ihre Einlagen überschreiten. Trading CFDs können nicht für alle geeignet sein, so stellen Sie sicher, dass Sie die Risiken vollständig zu verstehen. IG ist ein Handelsname von IG Markets Ltd und IG Markets South Africa Limited. Internationale Konten werden von IG Markets Limited im Vereinigten Königreich (FCA-Nummer 195355), ein juristischer Vertreter von IG Markets South Africa Limited (FSP Nr. 41393) angeboten. Südafrikanische Einwohner sind verpflichtet, die notwendigen Steuerbescheinigungen im Einklang mit ihrer ausländischen Investitionszulage zu erhalten und dürfen keine Kredit - oder Debitkarten zur Finanzierung ihres internationalen Kontos verwenden. IG erbringt nur Dienstleistungen und erbringt im Wesentlichen Hauptgeschäfte mit seinen Kunden auf IGs Preise. Solche Geschäfte sind nicht im Austausch. Während IG ein regulierter FSP ist, werden CFDs, die von IG ausgegeben werden, nicht durch das FAIS-Gesetz reguliert, da sie auf einer prinzipiellen Basis durchgeführt werden. 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